Dengan melihat ke depan, area pertumbuhan atau inovasi apa yang Anda harapkan akan menentukan fase selanjutnya dari industri game Brasil?
Patricia Sato: Saya percaya fase selanjutnya akan ditentukan oleh IP asli yang lebih kuat (dengan tema Brasil atau lainnya!), studio yang lebih matang mencapai stabilitas, dan integrasi internasional yang lebih besar. Kami juga mengharapkan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam pengembangan bersama dan pengembangan eksternal.
Rodrigo Terra: Saya setuju dengan Pat mengenai hal-hal mendasar: IP asli yang lebih kuat, studio yang lebih matang, dan integrasi internasional yang lebih besar. Tetapi saya ingin lebih jauh lagi. Pengalaman XR dan pengalaman imersif masih merupakan vektor pertumbuhan potensial yang Brasil uniknya bersiap untuk memimpin. Ketika perangkat keras berubah dan semakin mudah diakses dan platform memperluas jangkauannya, studio Brasil dengan pengalaman dalam penceritaan imersif akan memiliki keunggulan yang signifikan. Terutama saat Anda menyilangkan penceritaan imersif dengan konsep seperti storyliving, lingkungan fisik-digital, hiburan berbasis lokasi, taman hiburan, kegiatan luar ruangan, dan institusi budaya seperti museum.
Transmedia adalah tren yang menentukan lainnya. Data PGB 2026 sudah menunjukkan bahwa 37,2% pemain Brasil mulai memainkan franchise setelah menonton adaptasi film atau serial. Ini bukan jalan satu arah. Studio Brasil memiliki IP asli yang dapat melintasi batas game ke dalam serial, film, animasi, dan platform lainnya. Dan ketika Anda menggabungkannya dengan pendekatan budaya yang kami diskusikan sebelumnya, Anda memiliki IP yang membawa kesegaran dan keunikan ke dalam berbagai media. Potensi IP game Brasil untuk menjadi properti transmedia sangat besar, dan beberapa studio sudah berpikir dengan cara ini.
Munculnya penerbit Brasil adalah sinyal lain yang sangat saya tertarik. Selama bertahun-tahun, studio Brasil hampir harus bergantung secara eksklusif pada penerbit internasional untuk mencapai audiens global. Sekarang kami melihat penerbit muncul dari dalam ekosistem, berasal dari latar belakang bisnis yang berbeda dan membawa pengetahuan lokal dengan pola pikir global. Hal ini mengubah dinamika kekuasaan dan memberikan pilihan lebih banyak kepada studio untuk menghadirkan game mereka ke pasar dengan syarat mereka sendiri.
Melihat ke depan, saya melihat tiga area yang pantas mendapat perhatian. Pertama, game dan pendidikan: Brasil memiliki populasi muda yang sangat besar dan kebutuhan berkembang untuk alat pendidikan inovatif. Game dapat memainkan peran transformatif di sini. Kedua, game dan pariwisata: kekayaan budaya yang kami tanamkan dalam game kami dapat memicu minat dunia nyata dalam destinasi Brasil, dan kami sudah melihat potensi itu dengan judul-judul yang berlokasi di Pantanal, pampas, São Paulo, dan Rio de Janeiro, bersama contoh internasional seperti Death Stranding, Black Myth: Wukong, dan banyak judul Jepang. Ketiga, posisi Brasil untuk cloud gaming: dengan populasi yang lebih suka bermain di ponsel yang besar dan sekarang beralih ke pengalaman bermain yang lebih dalam, cloud gaming bisa menjadi jembatan yang memungkinkan jutaan pemain mengakses konten premium tanpa investasi perangkat keras. Masih menjadi pertanyaan terbuka apakah itu baik atau buruk bagi sebuah studio dalam hal pendapatan dan profitabilitas, tetapi di wilayah di mana uang penting dan budaya free-to-play dominan, mitigasi pada distribusi game wajib dilakukan.
Juga, regulasi baru terhadap loot box dan kesadaran yang semakin meningkat tentang kehidupan digital dan keamanan, terutama untuk anak-anak dan remaja, menimbulkan kesadaran akan perlunya perubahan dan inovasi dalam model bisnis masa depan.
Dan AI generatif. Meskipun semua kekhawatiran dan debat penting tentang itu: etika, model bisnis, keberlanjutan, kekekalan di masa depan, dan sebagainya, AI generatif dapat menjadi alat untuk mempercepat alur produksi, bukan untuk menggantikan talenta kreatif. Studio sudah menjelajahi AI untuk mempercepat prototyping dan bereksperimen dengan alur kerja lokal. Tetapi melampaui produksi, saya juga melihat AI generatif sebagai vektor untuk gameplay inovatif. Bayangkan game yang beradaptasi naratif untuk setiap pemain, atau dunia yang berevolusi secara real time berdasarkan perilaku pemain. Studio Brasil, dengan DNA kreatif mereka dan kebiasaan mereka untuk melakukan lebih dengan sedikit, berada dalam posisi yang baik untuk menggunakan AI generatif bukan hanya sebagai jalan pintas, tetapi sebagai alat inovasi desain dengan tangan dan jiwa manusia yang sangat menciptakan dan mengulang dengan itu.
Akhirnya, apa visi jangka panjang Brazil Games untuk membantu memposisikan negara sebagai pusat utama pengembangan game di panggung global?
Patricia Sato: Visi jangka panjang kami adalah membantu memposisikan Brasil sebagai pusat pengembangan game yang diakui secara global, bukan hanya untuk kreativitas dan adaptabilitasnya, tetapi juga untuk profesionalisme dan pola pikir kolaboratifnya. Ada rasa kerjasama yang kuat dalam ekosistem Brasil, dengan studio tumbuh bersama dan saling mendukung, dan hal ini tercermin dalam bagaimana kami terlibat secara internasional. Pada akhirnya, kami ingin studio Brasil dilihat sebagai mitra yang bisa diandalkan dan proaktif, mampu membangun hubungan yang kuat dan langgeng di seluruh industri global.
