Setiap generasi selalu datang dengan pandangan dan perspektifnya sendiri. Namun, seringkali tidak disadari bahwa setiap generasi juga membawa sejumlah tantangan yang khas. Generasi saat ini, sering kali disebut dengan label seperti “berhak” atau “tidak memiliki kemampuan untuk bekerja,” jarang diteliti melebihi label-label reduktif tersebut. Apa sebenarnya yang membentuk rasa “berhak” yang disebutkan tersebut?
Kohort ini dikenal karena memperkenalkan kosakata mereka sendiri ke dalam lingkungan kerja, namun kali ini, bahasa tersebut mengungkapkan sesuatu yang lebih dalam, sebuah kenyataan yang lebih buram yang mendasari pekerjaan korporasi. Pada suatu waktu, para profesional muda takut ketinggalan, ketika rasa takut ketinggalan (FOMO) begitu erat memegang budaya tempat kerja. Hari ini, kecemasan tersebut telah bergeser. Ini bukan lagi tentang ketinggalan peluang, namun tentang menjadi usang. Mungkin, sampai pada tingkat tertentu, ketakutan itu universal. Peningkatan cepat kecerdasan buatan hanya memperburuknya. Namun, cerita tidak berakhir di situ. Pertanyaan yang juga penting adalah tentang pengaruh – siapa atau apa yang membentuk pilihan generasi ini?
Data dari laporan terbaru Zety menangkap skala pergeseran ini. Sekitar 43% pekerja Generasi Z mengatakan mereka sudah mengubah rencana karier mereka karena pengaruh yang semakin besar dari kecerdasan buatan. Pada saat yang sama, 72% percaya peran-peran korporasi tingkat masuk akan menyusut dalam waktu lima tahun. Angka-angka ini menunjukkan generasi yang tidak hanya menyadari gangguan, tetapi juga mulai menginternalisasikannya di awal. Ada rasa bahwa perencanaan karier jangka panjang tidak lagi bersifat linier. Sebaliknya, rasanya sifatnya provisional, selalu berpotensi berubah.
− Meskipun ketertarikan yang semakin bertumbuh pada pekerjaan terampil, keraguan masih tetap ada.
Referensi pihak ketiga diperlukan untuk mengevaluasi keamanan dan apakah pekerja tersebut siap dengan pilihan karier yang mereka buat. Mereka perlu memastikan bahwa pekerja tidak hanya mengejar tren atau pengaruh eksternal, tetapi juga memperhatikan minat dan kemampuan mereka sendiri.
Sebuah substansi atau rencana karier yang kuat akan membantu para profesional muda untuk tetap relevan dan beradaptasi dengan perubahan di tempat kerja yang semakin cepat. Sebagai hasilnya, diharapkan generasi ini akan memiliki ketahanan dan fleksibilitas yang diperlukan untuk menghadapi tantangan yang akan datang di masa depan.
