Gardner Builders bukan hanya perusahaan konstruksi – ini adalah panggilan untuk menciptakan pekerjaan yang memuaskan yang dapat mengubah kehidupan.
MINNEAPOLIS, 22 April 2026 (Newswire.com) – Pada awal karirnya, Bob Gardner bekerja untuk berbagai perusahaan konstruksi dan terus melihat tema yang sama: Dia menyukai pekerjaannya, tetapi budaya sering mengabaikan kesejahteraan orang yang melakukan pekerjaan itu. Dengan empat anak di bawah usia 7 tahun, ia memutuskan untuk membangun sesuatu yang berbeda-sesuatu yang lebih baik. “Saya ingin menciptakan sebuah perusahaan tempat saya ingin bekerja,” katanya.
Pada tahun 2010, dia melakukannya. Pasar masih goyah setelah Resesi, tetapi Gardner percaya pada visinya untuk menciptakan tempat di mana orang merasa dihargai, ditantang, dan mencintai pekerjaannya. “Saya tahu bahwa jika Anda bisa membangun hubungan yang baik dan menciptakan pekerjaan yang memuaskan, pekerjaan akan datang,” katanya.
Memang, pekerjaan datang. Hampir 16 tahun kemudian, Gardner Builders sekarang menjadi rumah bagi 240 karyawan dan secara konsisten masuk dalam daftar tempat kerja terbaik di Minnesota. Portofolio konstruksi komersialnya secara strategis diversifikasi – dari ruang pendidikan tinggi dan perawatan kesehatan hingga pusat data kritis misi dan kompleks industri ringan. Di divisi tukangnya, armada pekerja terampil tetap terlibat dengan klien jauh setelah proyek awal selesai.
Di atas semua itu, klien dan anggota tim sama-sama memuji pengalaman mereka. Meskipun hasil akhirnya luar biasa, perjalanan itu juga memuaskan.
“Kami memiliki proses yang terbukti, proaktif yang menawarkan sebanyak mungkin keandalan,” kata Gardner. “Sebanyak mungkin, kami ingin memberikan klien gambaran lengkap tentang proyek mereka, dan kami akan menghantarkan apa yang kami katakan akan kami hantarkan.”
Membangun Hubungan
Apa yang membuat budaya menjadi sukses? Bagi Gardner, itu dimulai dengan ketetapan hati. “Ini bukan mengenai platitude; ini mengenai eksekusi,” katanya. “Kami teguh dalam fondasi kami ketika datang ke siapa yang kami rekrut dan bagaimana kami bekerja. Di bidang konstruksi, Anda harus memiliki keunggulan, tetapi di sini, Anda juga harus menjadi orang baik. Kami memimpin dengan hati, bukan angka keuntungan. Pekerjaan kami tentang bagaimana kami membuat orang merasa. Itu mudah, dan itu sulit.”
Standar budaya ini dipraktekkan setiap hari oleh tim yang nilai-nilainya sejalan dengan misi perusahaan. Dua kali setahun, “workshop visi,” yang mengumpulkan anggota tim dari tiga pusat di Milwaukee, Duluth, dan Minneapolis, menciptakan ruang bagi Gardner Builders untuk terhubung dan berinovasi sebagai satu tim yang saling terhubung. Setiap musim gugur, semua karyawan mendapat kesempatan untuk menghabiskan hari di Pameran Negara Bagian Minnesota, di mana tim bersaing dalam perburuan harta karun dan kegiatan pembangunan tim lainnya. “Ini tentang bersenang-senang dan memupuk hubungan,” kata Gardner.
Manfaat juga penting. Semua karyawan Gardner Builders menerima cuti yang melimpah, perawatan medis, dan cuti orangtua, bahkan pekerja serikat, yang dipromosikan oleh Gardner, menerima cuti berbayar pada hari libur federal. “Kami ingin setiap karyawan bisa mengambil cuti tanpa khawatir kehilangan gaji,” katanya. “Hal-hal kecil membuat perbedaan besar.”
Standar Platinum
Bagi Gardner, misi untuk mempertahankan perusahaan hebat jauh melampaui konstruksi. Ini tentang menjadi contoh untuk tempat kerja di seluruh dunia dan menginspirasi perubahan di semua industri.
“Orang-orang memberi tahu saya bagaimana perusahaan ini telah mengubah hidup mereka dan bagaimana mereka berharap mereka telah menemukan kami lebih cepat,” kata Gardner. “Tetapi ini bukan tentang saya. Kami membangun ini bersama-sama. Kami ingin bisnis kami menjadi contoh platinum tentang bagaimana melakukan hal-hal dengan benar.”
Kontak:
Gardner Builders
730 Second Avenue South, Suite 1233
Minneapolis, MN 55402
612-326-6377
gardner-builders.com
SUMBER: Gardner Builders
