David Westin: Di atas pengalaman para pemimpin perusahaan Jepang dan pengalaman para pekerja Jepang, ada pertanyaan budaya yang lebih besar. Apakah konservatisme yang kita lihat di pasar dan investor Jepang ini tercetak atau apakah ini hasil dari kekuatan makroekonomi yang telah berubah.
Eiji Ueda dari Apollo mengamati hubungan antara ekonomi dan budaya selama bertahun-tahun di Goldman Sachs dan Dana Pensiun Nasional GPIF. Selama sekitar 30 tahun, Jepang dianggap sebagai risiko rendah, imbal hasil rendah.
Eiji Ueda: Ya.
David Westin: Seperti yang Anda katakan, uang tunai adalah raja.
Eiji Ueda: Ya.
David Westin: Dan mungkin dipikirkan bahwa itu bagian dari budaya Jepang. Bukankah begitu? Bahwa orang Jepang tidak secara inheren konservatif?
Eiji Ueda: Saya rasa tidak, karena ketika saya memulai karier saya, PDB tumbuh, Anda tahu, angka satu digit tinggi. Dan imbal hasil 10 tahun adalah 6 persen. Jadi saya rasa ini bukan budaya. Orang pada dasarnya membuat keputusan rasional dengan lingkungan makro karena uang tunai adalah aset terbaik untuk dimiliki dibandingkan yang lain. Dan sekarang hal-hal berbeda. Jadi saya pikir jika orang membuat keputusan rasional, keputusan ekonomi rasional, saya pikir orang terbuka untuk berbagai ide. Di ruang keuangan baru.
Marc Rowan: Tidak ada yang seperti inflasi 3 persen untuk membuat orang berpikir berbeda. Dan kita memiliki pekerjaan yang harus diselesaikan, seperti juga beberapa penyedia besar peluang investasi pasar swasta. Tapi ini tentang pendidikan. Ini bukan tentang apakah mereka akan bergerak. Mereka akan bergerak. Institusi Jepang bergerak. Dan jadi ini hanya tingkat perubahan. Dan sekarang kita melihat titik balik dalam tingkat perubahan itu yang didorong oleh inflasi yang lebih tinggi.
