Saya baru berusia 23 tahun saat bekerja sebagai seorang analis perbankan investasi di Singapura ketika serangan pembuka Perang Irak 2003 terjadi. Tim kami ditugaskan untuk memantau harga minyak dan indikator makroekonomi, mencoba memahami apakah konflik regional yang jauh itu dapat menyebar ke seluruh Asia Tenggara.
Perang terasa jauh saat itu – sebuah abstraksi untuk dianalisis – konsekuensinya disaring melalui lembaran kerja dan model keuangan.
Saat ini, jarak tersebut telah berkurang. Konflik tidak lagi menyebar lambat melalui pasar global; itu tiba dengan cepat, mengalir melalui sistem energi, infrastruktur digital, dan rantai pasokan – serta membentuk aliran modal dan daya saing nasional secara real time.
Dari Jakarta, perang dengan Iran tidak terlihat sebagai peristiwa geopolitik yang jauh. Itu adalah perang posisi ekonomi – yang akan membentuk bagaimana negara-negara seperti Indonesia mengelola energi, membangun industri, dan memposisikan diri mereka dalam lingkungan global yang semakin kompleks yang dibentuk oleh ketidakamanan energi, gangguan rantai pasokan – dan tuntutan baru yang diajukan oleh kecerdasan buatan.
Namun, tepat dalam menavigasi kompleksitas ini, Indonesia memiliki keuntungan strategis: dengan sumber daya yang dimilikinya, basis industri yang berkembang, dan pendekatan pragmatis terhadap kemitraan global, negara ini berada pada posisi yang baik bukan hanya untuk menahan tekanan ini, tetapi juga untuk menerjemahkannya menjadi kekuatan ekonomi jangka panjang.
(Written by Chief Investment Officer of Danantara Investment Management.)
