Anggota sebuah komite pengambil keputusan sedang mendiskusikan isu strategis yang memecah belah (Foto oleh G. Hunter/NFB/Getty Images)
Getty Images
Di dunia bisnis, kita telah sangat pandai dalam menghitung angka-angka – pendapatan, TSR, EBITDA, jumlah karyawan. Namun, kita masih kurang dalam memahami apa arti dari angka-angka tersebut atau pola manusia yang sebenarnya mendorong penciptaan nilai jangka panjang.
Seringkali sulit untuk membicarakan karakter pribadi rekan-rekan eksekutif, bahkan jika karakter tersebut memiliki dampak negatif yang signifikan terhadap kinerja organisasi. Fenomena ini umum terjadi dalam agama di mana perumpamaan menjadi jalan masuk untuk mempertimbangkan isu-isu sulit.
Dengan cara ini, film The Devil Wears Prada 2 yang dibahas dalam artikel sebelumnya dalam seri ini dapat menjadi lebih dari sekuel mode. Ini bisa menjadi cermin yang mudah dimengerti bagi dewan direksi dan tim eksekutif, menunjukkan bagaimana empat pemimpin senior memosisikan diri mereka terhadap nilai – dan konsekuensi dari pilihan-pilihan itu bagi kelangsungan hidup organisasi.
